Bau- und Projektleitung
Eine Kernkompetenz von EBM ist die Bauleitung mit all ihren Fassetten. Planung, Durchführung, Abweichungsanalyse und Kontrolle könnten die Aufgabenbereiche in Ihrem Team sein. Auf Wunsch ist selbstverständlich auch ein entsprechender Soll-/Ist-Vergleich möglich, welcher in Form einer betriebswirtschaftlichen Analyse aufgestellt werden kann oder eine pragmatische Gegenüberstellung zum Bauablauf abbildet.
Jedes Projekt wird selbstverständlich mit höchstem Anspruch und maximaler Effizienzambition umgesetzt. Hierbei spielt die Aufgabenverteilung keine Rolle. Bauleitung ist Teamwork! Und in Verbindung mit Ihrer Firmenphilosophie ist auch unser gemeinsamer Erfolg Teamwork.
Was für den Gleisbau gilt, ist natürlich auch für affine Bauleistungen möglich. Mit Organisationstalent und dem Blick fürs Wesentliche können gemeinsam viele Projekte umgesetzt werden.
Vertragsmanagement
Um mit seinem Auftraggeber möglichst auf Augenhöhe zu kommunizieren und sich gemäß den getroffenen Vereinbarungen zu verhalten, impliziert die Kenntnis von Bauvertrag, VOB, NEuPP und anderen bindenden Richtlinien.
Relevant kann das für die Verwaltung Ihrer Anzeigen, der Nachträge oder bei Streitigkeiten als Puffer sein.
Bei Interesse erstellen wir gemeinsam ein angepasstes Dienstleistungskonzept und schaffen individuelle Stellschrauben für ein erfolgreiches Vertragsmanagement vor oder nach Angebotsabgabe.
Während der Projektdurchführung ist eine zielorientierte Abweichungsfeststellung notwendig, um zum einen so wenig wie möglich an Nachtragspotenzial zu verlieren, aber auch um seine Ansprüche fristgerecht geltend zu machen. Bei einigen Projekten kann man die temporären Kosten für externe Fachleute mit deren Notwendigkeit kaum gegeneinander abwägen. Deren Einsatz erscheint zumeist aber effektiver und effizienter, als die Belastung der Bauleiter mit diesen zusätzlichen Themen, denn diese sollen den reibungslosen Ablauf garantieren.
Die Aufstellung, Einreichung und Verhandlung der Nachträge sind der folglich letzte Schritt den wir ebenfalls gerne mit Ihnen gehen werden.
Bauabrechnung
Eine der wichtigsten Aufgaben des Bauleiters ist eine Leistungserfassung mit anschließender Rechnungslegung an den Auftraggeber. Da sich mit dem zunehmenden Aufwand für Ihre Bauleiter die zeitlichen Ressourcen immer weiter einschränken, ist eine parallele Durchführung noch schwer und nur noch vereinzelt umsetzbar.
Durch einen Baustellenabrechner kann man solchen Ressourcenbeschränkungen entgegenwirken. Selbstverständlich ist die Abrechnung auf aktuellstem Stand (z.B. NeuPP, ARIBA,Anka) möglich. Die Abrechnungsprogramme können entsprechend professionell verwendet werden.
Selbstverständlich ist auch eine Bauabrechnungsprüfung für Bauherren möglich.
Projektvorbereitung
Eine gute und ausgewogene Planung ermöglicht zum einen eine gezielte Umsetzung, ist aber zum anderen auch die einzige Möglichkeit auf Abweichungen zu reagieren. Wir können Projekte mit Ihnen zusammen planen und nach Wunsch und Möglichkeit zusammen umsetzen oder zu vereinbarten Abschnitten Abweichungsanalysen und Handlungsempfehlungen ausprechen und realisieren.
Von der Auswahl der passenden Umbautechnologie, bis zur Abwägung der richtigen Puffer, zu den richtigen Zeitpunkten und projektspezifischen Ansätzen ist eine individuelle Projektplanung und Vorbereitung umsetzbar.